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珠行千里拓展游戏
作者:www.ynjlpx.com 时间:2020-05-18 10:01  点击:

珠行千里

珠行千里介绍:

珠行千里是一个团队合作项目,偏趣味游戏类型,挑战的任务是所有人利用手中的pvc管把球从A点运送到B点。

珠行千里规则介绍及操作流程:

第一步:拓展教练首先介绍该项目的名字及性质。
第二步:详细及有条理的讲解珠行千里的规则及操作流程要点。

包括:

1、选出一名学员站到起点线上放球;
2、其余学员手拿PVC管一个一个连接并且排成一条直线;
3、PVC管不允许重叠;
4、双手拿住PVC管两端1/3处;
5、手指不允许阻挡球前进或者后退;
6、手指不允许伸到PVC管上方;
7、每名学员在球经过之后迅速的跑到排尾继续按要求接球,直到把球运送到指定的桶中;
8、球只允许前进,不允许后退或停止;
第三步:教练讲解完规则后应再次向所有学员确认是否清晰游戏规则。
第四步:教练需向学员着重询问有没有以下病史,若有,进一步了解以决定能不能参加。
1、头、颈、肩、背、腰、骶受伤史;
2、近期重大关节受过损伤的;
3、严重的心脏病、心脑血管疾病;
4、低血糖、高血压;  
第五步强调安全:在跑动过程中不要跑的过快,注意脚下和撞到其他学员。
第六步让队员把身上所有硬物取出,宣布讨论十分钟,十分钟之后项目开始。

珠行千里的意义及心得 

可用方法和问题、理论点:
调动现场气氛:对全队顺利完成任务予以肯定,鼓掌。让大家自由发表体会
着重记录:   换位思考  领导力  执行力  沟通、协作能力
当进行项目中,有的人做的很好,有的人总出现错误,这时候大家是如何来对待的?
(如:有的人在鼓励与支持,有的人在抱怨和指责)
当有人提到沟通,问“怎么样的沟通?”计划时间是如何沟通的?出现问题以后是如何沟通的?
层级管理。把PVC管前面的人比喻是自己的同事。如果前面同事运球的时候没做到,那么到我们自己这里会有什么影响?
如果我们自己没做好运送到下一个人那里又会有什么影响?(团队协作)
在我们计划的时候是如何来计划的?
在操做中我们是如何来执行的?
为什么有的人执行的很好?
有的人总出现问题?
换位思考。如果犯错误的人是我,希望其他人会怎么做?
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